二胎政策全面放开、三胎政策接踵而至，母婴行业又一次被推上了时代发展的前线，如何能在竞争格局极其分散的线下市场占据一席之地，战略定位、经营模式显得

二胎政策全面放开、三胎政策接踵而至，母婴行业又一次被推上了时代发展的前线，如何能在竞争格局极其分散的线下市场占据一席之地，战略定位、经营模式显得尤为重要用妈仔谷创始人彭云辉的话来说：“当你深耕家门口市场，你便多了一份长情与担当；当所有的员工把门店生意看作是自己的事业，业绩增长便只是时间问题。

”靠着这种想法和行动，妈仔谷门店数突破500家，遍布湖南40多个县级及乡镇，成为名副其实的湖南母婴连锁龙头品牌

从分享薪酬机制过渡到合伙人模式，妈仔谷让更多年轻人开启大爱事业，轻松赚大钱！妈仔谷成立于2005年，2009年开始导入分享薪酬机制，让更多员工直接享受与公司利润分成，却也难以留住高业绩员工想要单飞的心基于此，公司于2013年启动了门店合伙人机制，店长合伙人负责团队招聘、门店日常经营管理等工作，公司为门店提供品牌授权、活动策划、技能培训、系统软件、装修指导等全方位赋能支持，所有门店自负盈亏，经营利润按照一定比例在公司和店长合伙人之间分配，店长合伙人有权对门店分红进行二次分配。

在这种尝试下，妈仔谷才得以成功复制500多家门店，实现湖南省市县及乡镇地区100%覆盖！

妈仔谷的合伙人机制让不自信的母婴小白变成门店月均销售破50万的店长合伙人，更让那些为爱而生的店长合伙人愿意发展成城市合伙人，将那份执着、专注、热爱分享给更多心怀大爱、勇敢创业、无畏追梦的合伙人员工在平台上自由创业，快速成长，只需要一点点投入就能轻松赚到钱，平台在背后为其挡风遮雨、共享共担，只需要强化产品、技术等赋能支持，这便是合伙人模式最大的魅力！。

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