母婴市场遭遇“内外夹击”之困，Seven Trees如何破局？对于线下母婴门店来说，2022年无疑是变革之年。新生人数下滑推动市场从存量竞争到减

母婴市场遭遇“内外夹击”之困，Seven Trees如何破局？对于线下母婴门店来说，2022年无疑是变革之年新生人数下滑推动市场从存量竞争到减量竞争，电商迅猛发展加速消费者购买习惯改变线下母婴门店不得不承认和面对事实：消费者变了；消费者少了。

与此相对的是，母婴消费正在迭代更新新一代父母对待生活“精致”的态度，展现出母婴消费人群在不同需求下对母婴用品更加精准的细分，母婴细分品类向品质化、高端化发展

面对变革，Seven Trees依托于自身的品牌升级、门店扶持和私域运营的优势，打造面向新家庭、新合作伙伴的母婴产品平台，在“内外夹击”之中破局腾飞加速构建竞争壁垒，Seven Trees自身品牌再升级。

面对母婴连锁品牌强势逐，Seven Trees以“新潮酷、精品质、有温度”的选品标准，来满足新生代妈妈对母婴不同品类的精致需求Seven Trees依托商学院，联合育婴师，小儿推拿师，产后修复师，催乳师等育儿专家，以分享智慧育儿理念的生活方式，打造适合中国宝宝的科学孕育体系，帮助妈妈解决育儿路上的各种难题。

截止日前，Seven Trees已成功帮助10000+家庭解决育儿问题多方联动提升流量，Seven Trees门店扶持加力度在门店扶持上，Seven Trees始终坚持创立初心，给中国消费者提供优质海外产品、打造兼具潮流感、年轻化、高品质的门店形象，同时从引流、拓客上下功夫，通过官方媒体矩、联动第三方媒体、本地KOL等，以营销组合拳方式帮助加盟门店做好本地营销推广。

私域运营推动转型，Seven Trees线上线下新融合受线上线下融合趋势愈发明显的影响，Seven Trees通过私域流量运营推动公司转型发展——线下服务好客户，提升会员体验和到店率；线上搭建消费场景，通过社交裂变来开发更多新客户。

在私域运营上，Seven Trees通过直播进行深度运营，将线上线下经营场景进一步融合，围绕私域消费者进行多维驱动和互动，与消费者建立信任关系，以线上线下联动大促的形式，在客流量骤减、营业额下降的行业困境下，触达更多消费客群，帮助门店提升获客引流效率和门店增收。

Seven Trees——探索全球，甄选母婴好物；智慧育儿，陪伴孩子成长

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