前段时间，小牛介绍了一些网上赚钱的项目，很多小伙伴都已经开始着手实操，之后，有部分小伙伴问及了实体项目，经过小牛闷头调查，走访数十家店，发现了一

前段时间，小牛介绍了一些网上赚钱的项目，很多小伙伴都已经开始着手实操，之后，有部分小伙伴问及了实体项目，经过小牛闷头调查，走访数十家店，发现了一个还不错的小项目，身边有两位朋友也在做，效益还是不错的

话不多说，直接进入主题，就是母婴用品店这个不做过多解释，毕竟马爸爸也说过，女人和孩子的钱最好赚，而这个项目全部涵括了当然，提到每个项目之前，大家的重点，估计都在“赚不赚钱”的问题上正因为如此，小牛为此蹲守朋友的三家店面一周，朋友李说，三家店铺每月成本在3万元左右，房租在1万元左右（这里是三线城市），除去这些，每月净利润7、8万，客流还算不上爆棚，但也是天天不断。

当然，小牛还跑了周边的几家店，生意比较萧条，为此，小牛觉得生意好与坏，还是在于你怎么做的，你说呢？而你还在“赚钱与否”的问题上纠结的时候，不如看看这个行业前景朋友李说，周边三公里有四五家母婴店，如果不赚钱，谁还会去做呢？。

毕竟这个行业是刚需，谁家孩子不需要奶粉、尿裤，不需要童装？而且家长都舍得给孩子花钱，哪怕自己省吃俭用也想让孩子吃好的用好的，所以，赚不赚钱不是你现在应该担心的问题，能不能做好才是最重要的问题，难道你做淘宝天猫，马云就敢拍着胸脯跟你说一定能赚钱吗？

所以，我们要明白做一件事情之前，我们需要做最基础的市场调研，如果你想开一家母婴店，我们需要了解当地的情况，，只有摸清楚这些，再做决定要不要开母婴店，自己能不能做好它这里给大家简单介绍几点：比如说，竞争对手情况：当地有多少家母婴店？做的是进口还是国产？售价怎么样？评价怎么样？什么产品卖得最好？这些都得做好调查，知己知彼百战不殆。

还有选址调查：选址真的是一个决定线下母婴店生死存亡的重要因素，因为线下不像线上，它引流的唯一一个最重要因素就是地理位置比如上面说的小李的三家母婴店，一家在妇幼保健院旁边，另外两家在大型社区旁边，这天然就决定了店铺人流量比较大。

所以选址的时候一定要考虑哪里的人流量最大，哪里的客流最精准，哪里宝宝多，还要考虑消费水平，考虑租金等问题。

想清楚一些问题，着手开始做了以后，我们还需要做好三大方面的分析：1、实体店运营经验：母婴用品店的大多数产品都属于快消类产品，哪怕题主从事过便利店或者小超市等，都会明白线下门店的运营和公司企业有很大的区别，要考虑到门店的选址、新品的上架推广、门市的接待、店内活动等。

当然，你如果没有从事过相关行业，那么可以尝试从事一下门店的相关工作，或者找一个靠谱的加盟商来进行辅导2、货源：首先，你能拿到什么价位的货源，决定了你门店的毛利其次，母婴用品店并不是所有的产品都是暴利，店内产品如何布局，比如门口是不是可以放一些活动产品吸引客户进店，毛利不同的产品放置什么样的位置？。

3、同行竞争：近两年母婴相关行业发展速度非常快，所以线下的母婴用品店竞争激烈前面说的为什么要放下传统的买卖思维，首先只在“买卖”顾客不在乎你（我养孩子这么大的事你光想着卖我产品），其次只在“买卖”对手更不在乎你。

现在母婴用品店维护顾客的办法是：营养师、医生分享课程，帮助顾客解决问题现在母婴用品店在做的简单来说：线下门店+专业知识+服务+会员管理，这是普遍的做法，甚至做的各有精通而当你所有问题都已经全面攻破，资金充足的情况下，就可以着手做了，特别是“黑天鹅”事件过后，很多店铺歇业，而对于新手们来说，正是最好的时机，毕竟以前租门面，都不一定能找到合适的，而现在可能会容易寻找，你说呢？。

关于这个项目就说到这里，有兴趣的朋友们，随时留言，也可以添加行知牛公众号，诸多干货免费等你拿！

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