爱悦母婴，成都老牌的月子机构之一。六年时间，从成都出发，辐射四川。成都两家爱悦，早已满了房，排队已到明年三月。如此火爆，一是市场的稳步上涨，二是

爱悦母婴，成都老牌的月子机构之一六年时间，从成都出发，辐射四川成都两家爱悦，早已满了房，排队已到明年三月如此火爆，一是市场的稳步上涨，二是沉淀的口碑和品牌，消费者忠诚度高忠诚度取决于爱悦在行业内是出了名的细节控，不服欢迎来挑战。

2019年，是爱悦不断突破和进取的一年，今年乐山、南充的爱悦母婴月子中心相继开业，可以说爱悦的第二个五年发展，是一个质的飞跃

二级城市开店只为效验团队管理从成都走向二级城市的月子品牌屈指可数，爱悦之所以发展二级城市，初衷有些不一样爱悦母婴品牌总监吴迪说：“我们发展二级城市，并不是我们要飞速的拓展，而是为了效验公司的管理，将公司的管理体系，下沉到二级市场，看团队通过标准化的流程和规范的管理，是否能经得起市场的检验，如果出现偏差，如何协调解决，如何适应当地的发展，这是我们第二个五年发展至关重要的一点。

”目前成都月子行业越来越庞大，机构数日益增多，面对机遇和挑战，爱悦把眼界放在了独栋的物业上，吴迪认为未来月子中心，独栋的物业最具有竞争力

挖掘月子中心的核心价值做了六年月子中心的管理，爱悦母婴有严苛细节的管理风格吴迪认为，月子中心不仅仅是个服务机构，这里是改变七个人世界观的地方，因为月子中心促进了家庭不断向前发展的核心价值“新生儿的健康在这里得到充分的守护，妈妈在这里科学坐月子，减少了家庭之间两代人观念不同的矛盾；其次，月子中心提高了纯母乳喂养率，帮助孩子能健康成长的同时，也鼓励更多的妈妈们母乳喂养，有利于产后的恢复；再其次，将科学育儿的观念普及到了月子中心的每一个家庭，帮助产妇逐渐转型成为母亲的角色。

”在六年的实践中，护理式的母婴同室模式，也让爱悦培养了一大批母婴护理人员，从一级护士到三级护士的培养，如大浪淘沙留下的都是精华骨干护士们除了在月子中心交给妈妈和家人们带娃技巧外，还将在接下来的六个月里，帮助产妇降低带娃焦虑的风险；营养师和护士跟踪产妇未来六个月的技能、情绪及营养，延伸服务周期，让每一个产妇都有归属感。

定制线上管理系统提升后厨管理21世纪是一个信息化的时代，任何行业只有跟上智能信息化，才能提高效率，忙中不乱从去年开始，持续上涨的市场需求，已经让爱悦看到今年发展的一个趋势未雨绸缪也让爱悦开启了新的探索，历时一年多，根据爱悦母婴的需求，定制化的软件即将上线。

吴迪说：“这个软件，将我们的客户数据库与客户应用端相结合，智能化地管理房间数量和供需关系，做到每一位产妇都能享受到定制化的服务，用数据分析结果，提升效率，忙中不乱，也降低了管理上人与人之间的摩擦风险”前端有软件风控，在后厨也有同样的质控系统。

“现在采集食材的种类和数量也越来越多，如何保证各种材质的品质呢？只有把所有的品控放在自己的手里现在我们建立了一个庞大的食物供应链，500样食材，几十个分类，现在爱悦的所有店，都用的我们后厨的质控体系，我们希望把每一个环节都做精做好。

”爱悦将线上和线下管理相结合，只有一个目标：就是把爱悦打造成全国知名的月子品牌

读《三国》看《水浒》因乐业才敬业 一个理科生却爱读经典，为什么？“自从做爱悦母婴之后，理科生单线条的思维模式，让我觉得需要学习，中国四大经典名著，我首选了《三国》，所谓的谋略、大局，对做市场和运营是非常有帮助的，也潜移默化指导了我在市场初期的眼界和优化管理。

但现在我慢慢发现，人心让人捉摸不定，如何让团队拧成一股绳，人心所向，非常重要如果说《三国》是讲智商的书，那么《水浒》就是帮助我提升情商的书，在爱悦稳定的发展期，只有让所有员工心有所向，才能让这个企业，这个行业发展得更好，所谓乐业才能敬业，让他们发现自己的价值，让他们在这里提升自己的价值，不会被社会淘汰，才能推动行业的进步，也让每个人能感受爱悦带来的安全感、归属感和价值感。

”吴迪说人心所向，把人才聚集在一起，2019年对爱悦来说是蓄势待发，埋头苦干的一年，是向上发展的拐点，希望月子行业能越来越好文图：樊娟

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